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[table=98%,#e4e4e4][tr=#f0f0f0][td=3,1][b][size=3][color=#014a6d]　本期专题[/color][/size][/b] [url=http://www.ruisy.com/topicspgl.aspx][size=3][color=#ff5908][b]商品引进和淘汰[/b][/color][/size][/url][size=3][color=#ff5908][b]　　　　　　　　　　　　　　　　　[/b][/color][/size][url=http://www.ruisy.com/][color=#ff0000][b]药店管理学习实战平台-瑞商网>>[/b][/color][/url][/td][/tr][tr=#ffffff][td=1,2,18%][b][size=3][color=#014a6d]专题导读[/color][/size][/b]
[/td][td=2,1][url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=1041][color=#ff0000]商品引进和淘汰导读[/color][/url][/td][/tr][tr][td=2,1][color=#55607c]描述：[/color]连锁药店的一个重要工作，是不断提升商品的活力。而提升商品活力的方法，是通过商品管理和商品分析，主动进行商品引进和商品淘汰。一个单体药店，至少经营两千种以上的品种，连锁店则至少在五千种以上。每天还会有众多的厂家送来新品。[/td][/tr][tr=#ffffff][td=1,8,18%][b][size=3][color=#014a6d]实战文摘[/color][/size][/b]
[/td][td=1,1,35%][url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=999][color=#ff0000]商品主动引进和主动淘汰实践[/color][/url][/td][td][url=http://www.ruisy.com/PlayLesson.aspx?name=%22flash%5Cspzdyjhzdtt.swf%22][color=#0085b0]进入视频演示>>[/color][/url][/td][/tr][tr][td=2,1][color=#55607c]描述：[/color]文章分析了商品主动引进和主动淘汰的过程，分析了商品结构的合理性，和商品的贡献度（商品活力），从几个方面功能主治、价格带、销售性质、结算方式、销售历史来看商品品种数量分布是否合理。[url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=999][color=#ff0000]详细>>[/color][/url][/td][/tr][tr=#ffffff][td=1,1,35%][url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=1040][color=#ff0000]商品引进和淘汰之一--从最关键点入手[/color][/url][/td][td][url=http://www.ruisy.com/playlesson.aspx?name=%22flash%5Ccgjddfrs.swf%22][color=#0085b0]进入视频演示>>[/color][/url][/td][/tr][tr][td=2,1][color=#55607c]描述：[/color]文章分析了商品主动引进和主动淘汰的要点，从关键点入手、从商品的应收金额、进销毛利、进销毛利率、销售品种数的排名，及名优，主推、普通，高毛利入手分析商品。[url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=1040][color=#ff0000]详细>>[/color][/url][/td][/tr][tr=#ffffff][td=1,1,35%][url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=1046][color=#ff0000]中成药的品种优化评价[/color][/url][/td][td][url=http://www.ruisy.com/PlayLesson.aspx?name=%22flash%5Czcyyjyttpj.swf%22][color=#0085b0]进入视频演示>>[/color][/url][/td][/tr][tr][td=2,1][color=#55607c]描述：[/color]文章已中成药品种的合理性进行入手分析。已商品的应收金额、进销毛利、进销毛利率、销售品种数及商品的辅助性、季节性、竞争性、目标性、商业性、辅助性、必备性等相关指标品种优化的分析。[url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=1046][color=#ff0000]详细>>[/color][/url][/td][/tr][tr=#ffffff][td=1,1,35%][url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=1056&catid=78][color=#ff0000]商品的选择与淘汰之二--细节追踪[/color][/url][/td][td][url=http://www.ruisy.com/playlesson.aspx?name=%22flash%5Cspxzttxjzz.swf%22][color=#0085b0]进入视频演示>>[/color][/url][/td][/tr][tr][td=2,1][color=#55607c]描述：[/color]文章以消化类药品为例，利用数据分析方法，以消化类小类别商品品种情况分析，从商品组合的规则，来探讨商品选择和淘汰的方法。[url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=1056&catid=78][color=#ff0000]详细>>[/color][/url][/td][/tr][tr=#ffffff][td=1,6,18%][b][size=3][color=#014a6d]理论知识[/color][/size][/b][/td][td=2,1][color=#55607c]①[/color] [url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=975][color=#0085b0]KA卖场如何控管商品的引进与淘汰？[/color][/url][/td][/tr][tr][td=2,1][color=#55607c]②[/color] [url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=977][color=#0085b0]现代经销商管理之新品引进[/color][/url][/td][/tr][tr][td=2,1][color=#55607c]③[/color] [url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=972][color=#0085b0]新品选择8大忌[/color][/url][/td][/tr][tr][td=2,1][color=#55607c]④[/color] [url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=973][color=#0085b0]A.B.C分类法[/color][/url][/td][/tr][tr][td=2,1][color=#55607c]⑤[/color] [url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=974][color=#0085b0]品种分析表格二[/color][/url][/td][/tr][tr][td=2,1][color=#55607c]⑥[/color] [url=http://www.ruisy.com/content.aspx?id=976][color=#0085b0]零售商商品下架有哪些原因？ [/color][/url][/td][/tr][tr=#ffffff][td=3,1][align=right][url=http://www.ruisy.com/][b][color=#ff0000]立刻进入专题>>[/color][/b][/url][/align][/td][/tr][/table]